Observo que a grande maioria das pessoas tem o desejo de ter seu próprio negócio, o sonho de não ter chefe, ganhar bem e trabalhar menos. Poucos são aqueles que compreendem a verdadeira dimensão dessa aventura e o risco que isto impacta.
Aventureiro é aquele que vive de aventuras ou que não tem meio certo de vida, feita esta correlação, é possível notar que ser aventureiro e ser empreendedor são coisas completamente distintas e não podem ser confundidas ou comparadas.
O empreendedor tem que ter visão de mercado, pesquisar o negócio, planejar as ações, ter espírito de liderança, ser comprometido e querer trabalhar, trabalhar muito! É preciso ter consciência de que o resultado dependerá exclusivamente do seu desempenho e de suas ideias.
Para que tudo aconteça conforme sonhamos precisamos planejar muito, estudar, consultar profissionais especializados, criar planos alternativos, ampliar nossas habilidades e mergulhar de cabeça, com toda vontade e motivação para que o sonho se torne realidade.
É preciso ser criativo e corajoso, mas nenhum de todos estes talentos que mencionei é suficiente sem o principal elemento: o “feeling”! É necessário ter faro, ser um caçador de oportunidades, essa é a receita inicial para o sucesso.
Antes de iniciar seu sonho, elabore um “Plano de Negócio”, pesquise o mercado e a concorrência, avalie as oportunidades, defina seus clientes, analise as fontes de financiamento. Coloque tudo no papel, registre suas ideias e vá alimentando-as com todas as informações que puder consultar.
Recentemente, a Serasa Experian divulgou o resultado de uma pesquisa informando o número de falências decretadas no Brasil e o Sebrae-SP realizou uma pesquisa para identificar quais são os motivos do fechamento das micro e pequenas empresas. O estudo mostrou que há falta de preparo do empreendedor; de capacitação nos comportamentos empreendedores; de planejamento do negócio; não há montagem de um plano para simular o percentual de vendas; entre outros são os principais fatores. “Primeiramente, o empreendedor deve simular o seu negócio no papel para saber o quanto precisa vender, comprar e qual o valor que pode ser a sua dívida. Outro fator diagnosticado na pesquisa é problemas pessoais do empreendedor. Ex. Começo com um sócio, tenho problemas pessoais com ele e esta desavença acaba atrapalhando o negócio”.
De acordo com o SEBRAE-SP mais de 65% das empresas não sobrevivem mais do que o primeiro ano. Não deixe para pensar nas hipóteses quando já estiver no meio do caminho, por isto é tão importante elaborar o “Plano de Negócio”, quanto mais preparado estiver, menos risco correrá.
Fonte de pesquisa: (http://www.serasaexperian.com.br/release/noticias/2011/noticia_00605.htm)
Elizabeth Just
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