Kuazaqui (2006): ... enfrentar o mundo dos negócios é como entrar no tabuleiro com suas peças (recursos), pensar em como movimentá-las (estratégias e ações táticas) e, enfim, chegar a um resultado: a vitória ou a derrota [...] essa derrota pode representar a sua saída do tabuleiro, ou seja, do negócio. O Planejamento Estratégico é um plano que formula os objetivos e os programas de ação para sua execução, considerando as condições internas e externas da empresa e sua evolução esperada. Nele são consideradas premissas básicas para que as ações tenham coerência e sustentação. Qualquer empresa, de qualquer setor ou porte, deve eleborar e implantar estratégias, levando em consideração todas as áreas e perspectivas da organização. Para BATEMAN e SNELL (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratég