ENTERPRISE

Levantamento feito pela Endeavor mostrou quais são as percepções de quem opera um negócio próprio:   Fonte: Endeavor - Apuração: Priscila Zuini Fonte: Exame.com

Antes de se implementar a gestão estratégica, deve-se levar em consideração as mudanças na cultura da organização. Quando se fala em implementar gestão estratégica em uma organização, consequentemente está se falando também de mudança cultural na empresa ou órgão público. Se esse ponto não é levado em consideração e se não é bem planejado, a estratégia, que deveria ser o novo foco, passa a ser apenas uma maneira mais “colorida” de realizar as atividades. Para que a gestão estratégica faça diferença na empresa, é preciso estar aberto a mudanças estruturais e se preparar para que essas mudanças sejam parte da nova cultura organizacional. Priscila Nogueira, diretora de alianças estratégicas da Stratec afirma que nenhuma estratégia pode ser bem sucedida se a organização não estiver preparada para implementá-la. Além disso, outro ponto comum nas empresas é que muitas estratégias que poderiam ser vencedoras, não saem do papel por dificuldade de fazer a organização mobi

Meu médico me recebeu todo envergonhado pelo atraso de duas horas na consulta marcada.   “Doutor, eu não estou irritado pela espera porque o senhor é simplesmente o melhor médico do país, e eu não sou bobo.   Prefiro esperar a consultar o segundo ou o décimo melhor especialista da área.”   Isso o tranquilizou.   “Eu só acho triste que o melhor médico deste país esteja cobrando o mesmo preço que os outros, tendo de trabalhar o dobro, sem tempo para estudar e ver a família.   Eu, palestrante que sou, cobro dez vezes o preço desta sua consulta, só que nunca chego atrasado.”   Concordou e balbuciou a seguinte frase, que me levou a escrever este artigo.   “Tenho medo de cobrar mais do que os meus colegas. Eles ficariam com inveja, falariam mal de mim, seria um inferno.”   No Brasil, a maioria dos empregados e profissionais no fundo tem medo de pedir um aumento de salário ou de cobrar mais caro.     Cobrar

Este Post é um exemplo de como devemos utilizar os meios de comunicação direcionado-os aos objetivos estratégicos da empresa.   É curioso observar um gigante como o McDonald’s se reinventar para acompanhar as mudanças de costumes dos seus clientes e a rapidez com que a informação se espalha.   É comum comentarmos que a procedência dos alimentos da rede é no mínimo duvidosa (carne de minhoca?), mas em resposta a isto a campanha de marketing tem mudado de estratégia e de forma descontraída tem ampliado suas ações para mudar a imagem da empresa. Será o adeus as tradicionais campanhas do Ronald?   Veja alguns exemplos de mudança de estratégia e recrie sua estratégia, quantas vezes precisar: Novo letreiro instalado em restaurante McDonald's em Sydney, na Austrália. A rede muda de nome, mesmo que temporariamente, passando a utilizar um apelido carinhoso, comumente utilizado pelos australianos. A mudanã foi parte da comemoração do "Dia da Austrália", em 26