ENTERPRISE

Levantamento feito pela Endeavor mostrou quais são as percepções de quem opera um negócio próprio:   Fonte: Endeavor - Apuração: Priscila Zuini Fonte: Exame.com

Antes de se implementar a gestão estratégica, deve-se levar em consideração as mudanças na cultura da organização. Quando se fala em implementar gestão estratégica em uma organização, consequentemente está se falando também de mudança cultural na empresa ou órgão público. Se esse ponto não é levado em consideração e se não é bem planejado, a estratégia, que deveria ser o novo foco, passa a ser apenas uma maneira mais “colorida” de realizar as atividades. Para que a gestão estratégica faça diferença na empresa, é preciso estar aberto a mudanças estruturais e se preparar para que essas mudanças sejam parte da nova cultura organizacional. Priscila Nogueira, diretora de alianças estratégicas da Stratec afirma que nenhuma estratégia pode ser bem sucedida se a organização não estiver preparada para implementá-la. Além disso, outro ponto comum nas empresas é que muitas estratégias que poderiam ser vencedoras, não saem do papel por dificuldade de fazer a organização mobi...

Meu médico me recebeu todo envergonhado pelo atraso de duas horas na consulta marcada.   “Doutor, eu não estou irritado pela espera porque o senhor é simplesmente o melhor médico do país, e eu não sou bobo.   Prefiro esperar a consultar o segundo ou o décimo melhor especialista da área.”   Isso o tranquilizou.   “Eu só acho triste que o melhor médico deste país esteja cobrando o mesmo preço que os outros, tendo de trabalhar o dobro, sem tempo para estudar e ver a família.   Eu, palestrante que sou, cobro dez vezes o preço desta sua consulta, só que nunca chego atrasado.”   Concordou e balbuciou a seguinte frase, que me levou a escrever este artigo.   “Tenho medo de cobrar mais do que os meus colegas. Eles ficariam com inveja, falariam mal de mim, seria um inferno.”   No Brasil, a maioria dos empregados e profissionais no fundo tem medo de pedir um aumento de salário ou de cobr...

Este Post é um exemplo de como devemos utilizar os meios de comunicação direcionado-os aos objetivos estratégicos da empresa.   É curioso observar um gigante como o McDonald’s se reinventar para acompanhar as mudanças de costumes dos seus clientes e a rapidez com que a informação se espalha.   É comum comentarmos que a procedência dos alimentos da rede é no mínimo duvidosa (carne de minhoca?), mas em resposta a isto a campanha de marketing tem mudado de estratégia e de forma descontraída tem ampliado suas ações para mudar a imagem da empresa. Será o adeus as tradicionais campanhas do Ronald?   Veja alguns exemplos de mudança de estratégia e recrie sua estratégia, quantas vezes precisar: Novo letreiro instalado em restaurante McDonald's em Sydney, na Austrália. A rede muda de nome, mesmo que temporariamente, passando a utilizar um apelido carinhoso, comumente utilizado pelos australianos. A mudanã foi parte da comemoração do "Dia da Austrália", ...

E mais um ano vai chegando ao seu fim, com a impressão de que passou tão rápido quanto um piscar dos olhos.   Não poderia ter sido diferente, ano importante, julgamento do mensalão, eleições, correria nos preparativos para a copa do mundo e   olímpiadas, Rio + 20, crise na Europa,   eleições nos Estados Unidos, conflitos na Síria e outros montes de acontecimentos que somados certamente exaustariam nossa compreensão. Sua empresa já esta se preparando para 2013? Vale a releitura do post sobre o Planejamento Estratégico para organizar as ideias e planejar bem o próximo ano. Mas, na verdade quero falar sobre análise de desempenho, planejamos como queríamos que as coisas acontecessem, como queríamos que a empresa evoluísse, crescesse no mercado, mas precisamos monitorar as ações para enxergarmos o que realmente fizemos e o que deixamos passar.   Com a profissionalização dos processos de gestão as empresas cada vez mais tem adotado Indicadores de...

Em posts anteriores comentei sobre Planejamento Estratégico, Empreendedorismo, Gestão de Pessoas, entre outros tópicos importantes para boa gestão empresarial. Hoje, retomando nosso contato, quero comentar outra ótica da Administração de Empresas: a Legislação e o Direito. O bom administrador enxerga a empresa em 360°, mas deve ater-se em demandar maior energia nos assuntos prioritários e para que não seja surpreendido por eventualidades, todos os demais assuntos da empresa deverão transcorrer da maneira mais planejada possível. Se você vive “apagando incêndios” melhore o planejamento e a delegação de responsabilidades, a empresa organizada e os colaboradores engajados contribuem para não sermos surpreendidos á todo momento. Planejar incluí ou se inicia ao checar a legalidade da operação que pretende fazer e todo planejamento depende de um respaldo legal. Veja só, desde o momento da abertura da empresa é necessário consultar as Leis em que esta se classifica, os aspec...

Ótimo texto discutido na faculdade e espero motivar a reflexão sobre nosso cotidiano. Boa leitura amigos. Mas, o que é a filosofia? [em menos de 3 mil palavras] Da maneira como a desenvolvo, a filosofia tem uma dupla acepção. De um ponto de vista geral, ela é uma narrativa de desbanalização do banal. De um ponto de vista específico, ela é uma investigação que lida com os mecanismos que nos fazem tomar o aparente pelo real – se é que estamos envolvidos nesse problema. Essa maneira de descrever o que faço como filósofo é o melhor modo que encontrei para colocar meu leitor, de modo rápido, inteirado a respeito do que é o meu cotidiano. Tudo que vejo e que os outros também enxergam todos os dias se torna banal para nós. O trânsito não funciona na cidade de São Paulo e o prefeito diz que está tudo bem. Alguns reclamam. Mas a pressão do trabalho faz com que todos entrem no ônibus lotado e se submetam a condições desumanas para ir para o serviço. Eis que em determinado momento...